My greatest strength as a consultant is to be ignorant and ask a few questions.

Peter Drucker

コンサルタントとしての私の最大の長所は、無知になりいくつかの質問をすることである

ピーター・ドラッカー

仕事 ピーター・ドラッカー

It's only by saying no that you can concentrate on the things that are really important.

Steve Jobs

重要なことに集中する唯一の方法は「ノー」と言うことだ。

スティーブ・ジョブズ

The best way to predict your future is to create it.

Peter Drucker

未来を予測する最良の方法は、未来を創ることだ

ピーター・ドラッカー

If general perception changes from seeing the glass as “half full” to seeing it as “half empty”, there are major innovative opportunities.

Peter Drucker

世の中の認識が、「コップに水が半分入っている」から「半分空である」に変わるとき、イノベーションの機会が生まれる

ピーター・ドラッカー

The only thing we know about the future is that it is going to be different.

Peter Drucker

将来についてわかっている唯一のことは、今とは違うということだ

ピーター・ドラッカー

Management is doing things right; leadership is doing the right things.

Peter Drucker

マネジメントとは物事を正しく行うことであり、リーダーシップとは正しい事を行うことである

ピーター・ドラッカー

There is only one valid definition of business purpose: to create a customer.

Peter Drucker

ビジネスの目的の正しい定義はただひとつ。顧客を作り出すことである

ピーター・ドラッカー

My greatest strength as a consultant is to be ignorant and ask a few questions.

Peter Drucker

コンサルタントとしての私の最大の長所は、無知になりいくつかの質問をすることである

ピーター・ドラッカー

Most of what we call management consists of making it difficult for people to get their work done.

Peter Drucker

マネジメントと呼ばれるものの大部分は、働く人たちにとって面倒なものである

ピーター・ドラッカー

Efficiency is doing things right; effectiveness is doing the right things.

Peter Drucker

効率とは物事を正しく行うことであり、効果とは正しい事を行うことである

ピーター・ドラッカー

Innovating organizations spend neither time nor resources on defending yesterday. Systematic abandonment of yesterday alone can free the resources, and especially the scarcest resource of them all, capable people, for work on the new.

Peter Drucker

イノベーションを行う組織は、昨日を守るために時間と資源を使わない。昨日を捨ててこそ、資源、とくに人材という貴重な資源を新しいもののために解放できるのだ

ピーター・ドラッカー

The aim of marketing is to know and understand the customer so well the product or service fits him and sells itself.

Peter Drucker

マーケティングの目的とは、顧客を理解し製品とサービスを顧客に合わせ、おのずから売れるようにすることである

ピーター・ドラッカー

The most important thing in communication is to hear what isn’t being said.

Peter Drucker

コミュニケーションで最も大切なことは、相手の言わない本音の部分を聞くことである

ピーター・ドラッカー

We now accept the fact that learning is a lifelong process of keeping abreast of change. And the most pressing task is to teach people how to learn.

Peter Drucker

学ぶという事は一生続く、変化に遅れないようについていくためのプロセスだという事実を、私たちは今では受け入れている。そして、最も緊急な課題は人々に学び方を教えることである

ピーター・ドラッカー

Quality is more important than quantity. One home run is much better than two doubles.

Steve Jobs

量より質が重要だ。2本の二塁打より、1本のホームランのほうがずっといい。

スティーブ・ジョブズ

Management is about human beings. Its task is to make people capable of joint performance, to make their strengths effective and their weaknesses irrelevant.

Peter Drucker

マネジメントとは、人にかかわるものだ。その機能は人が共同して成果をあげることを可能とし、強みを発揮させ、弱みを無意味にすることである

ピーター・ドラッカー